
O Guia Salarial 2027 da Michael Page apresenta um panorama das remunerações praticadas no mercado brasileiro e aponta mudanças importantes na forma como empresas atraem, desenvolvem e retêm talentos. Para além dos salários, o levantamento evidencia a influência da liderança, da flexibilidade e das competências estratégicas na construção de propostas de valor para os profissionais.
O material reúne informações sobre mais de 550 cargos, distribuídos por 15 setores e cerca de 60 subsetores. Os dados salariais têm como base os processos de recrutamento conduzidos pela Michael Page nos 12 meses anteriores à publicação e apresentam valores mínimos, médios e máximos, expressos em milhares de reais por mês.
Os números oferecem referências para profissionais e empresas que precisam avaliar remunerações, estruturar equipes e compreender as transformações do mercado de trabalho. As faixas, porém, devem ser interpretadas considerando as particularidades de cada função, o porte da organização e as características de cada setor.
O valor da remuneração vai além do salário
O levantamento chama a atenção para um aspecto cada vez mais relevante na gestão de pessoas: a experiência do profissional dentro da organização. A relação com a liderança, a flexibilidade e as oportunidades de desenvolvimento influenciam a percepção de valor de uma proposta de trabalho.
No artigo de apresentação do guia, Alfredo Passos destaca indicadores relacionados à liderança e à retenção de talentos. Segundo os dados citados, 60% dos profissionais apontam uma liderança desmotivadora como motivo para mudar de emprego, enquanto 90% afirmam que o relacionamento com o gestor tem pelo menos alguma influência nessa decisão.
O texto também informa que apenas 4% das empresas colocam a liderança no centro de sua estratégia de retenção e que 9% dos profissionais esperam que esse fator ganhe mais peso na composição de seus pacotes de remuneração no ano seguinte.
Esses indicadores ajudam a compreender a importância da gestão no ambiente corporativo. Entretanto, como o artigo de apresentação não detalha a amostra, o período de coleta e a metodologia das pesquisas de opinião, os percentuais devem ser considerados sinais de tendências, e não uma representação definitiva de todo o mercado brasileiro.
A remuneração, portanto, precisa ser analisada em conjunto com outros fatores que afetam a atração e a permanência de talentos. Cultura organizacional, qualidade da liderança, flexibilidade e perspectivas de crescimento também participam dessa equação.
Marketing: estratégia, dados e impacto nos negócios
No mercado de marketing, as competências exigidas dos profissionais estão cada vez mais conectadas aos resultados do negócio. A atuação da área se aproxima de temas como receita, estratégia comercial, inteligência de mercado, experiência do cliente e análise de dados.
Essa transformação amplia a demanda por profissionais capazes de integrar criatividade e visão analítica, compreender indicadores financeiros e demonstrar como as iniciativas de marketing contribuem para os objetivos da organização.
Entre as áreas que ganham relevância estão growth marketing, CRM, business intelligence, performance, marketing analytics, product marketing e experiência do cliente. O conhecimento técnico continua importante, mas a capacidade de conectar diferentes áreas e transformar dados em decisões estratégicas também se torna um diferencial.
A inteligência artificial participa desse processo principalmente ao automatizar tarefas operacionais e administrativas, liberando tempo para atividades de maior valor agregado. De acordo com o artigo de apresentação do guia, 62% das empresas afirmam que o conhecimento em inteligência artificial pode influenciar a remuneração.
Outro movimento observado é a ampliação da remuneração variável vinculada a metas e indicadores de desempenho. Nesse cenário, compreender os objetivos comerciais e os resultados esperados passa a ser importante tanto para quem contrata quanto para quem busca oportunidades de crescimento profissional.
Guia Salarial 2027: remunerações na área de marketing
O levantamento da Michael Page apresenta diferentes faixas salariais para cargos de marketing, comunicação, comércio eletrônico, experiência do cliente, inteligência de mercado e áreas relacionadas.
A seguir, estão os valores mensais consolidados para empresas de médio e grande porte. As remunerações são apresentadas como faixa mínima e máxima, seguidas da média informada no levantamento.
Cargos de direção e liderança
Diretor de comunicação: remuneração entre R$ 35 mil e R$ 75 mil, com média de R$ 48.750. Nas grandes empresas, a faixa apresentada também vai de R$ 40 mil a R$ 75 mil.
Diretor de marketing: remuneração entre R$ 35 mil e R$ 60 mil, com média de R$ 45 mil.
Head de e-commerce: remuneração entre R$ 18 mil e R$ 43 mil, com média de R$ 27.750.
Head de growth: remuneração entre R$ 15 mil e R$ 30 mil, com média de R$ 20.750.
Os valores evidenciam a amplitude das remunerações em posições de liderança, nas quais o escopo de responsabilidade, a estrutura da empresa e a complexidade da operação podem influenciar significativamente o pacote oferecido.
Cargos de gerência
Gerente de comunicação: remuneração entre R$ 12 mil e R$ 23 mil, com média de R$ 16.500.
Gerente de conteúdo: remuneração entre R$ 12 mil e R$ 19 mil, com média de R$ 15.125.
Gerente de CRM: remuneração entre R$ 15 mil e R$ 28 mil, com média de R$ 19.250.
Gerente de e-commerce: remuneração entre R$ 15 mil e R$ 30 mil, com média de R$ 21.250.
Gerente de estratégia digital e insights: remuneração entre R$ 12 mil e R$ 23 mil, com média de R$ 17.500.
Gerente de experiência do cliente (CX): remuneração entre R$ 15 mil e R$ 25 mil, com média de R$ 19 mil.
Gerente de experiência do usuário (UX): remuneração entre R$ 15 mil e R$ 20 mil, com média de R$ 17.750.
Gerente de grupo: remuneração entre R$ 16 mil e R$ 30 mil, com média de R$ 22 mil.
Gerente de inteligência de mercado: remuneração entre R$ 14 mil e R$ 27 mil, com média de R$ 19.500.
Gerente de marca e branding: remuneração entre R$ 13 mil e R$ 28 mil, com média de R$ 19.500.
Gerente de marketing: remuneração entre R$ 12 mil e R$ 28 mil, com média de R$ 19 mil.
Gerente de marketing digital: remuneração entre R$ 13 mil e R$ 26 mil, com média de R$ 18.250.
Gerente de mídia: remuneração entre R$ 13 mil e R$ 30 mil, com média de R$ 19.250.
Gerente de produto e categoria: remuneração entre R$ 15 mil e R$ 28 mil, com média de R$ 20.250.
As posições de gerência abrangem áreas com responsabilidades distintas, desde a gestão de marca e comunicação até operações digitais, dados e experiência do cliente. Por isso, a comparação entre salários deve considerar o escopo real da função e o impacto esperado sobre os resultados da organização.
Cargos de especialização e coordenação
Especialista de experiência do cliente (CX): remuneração entre R$ 13 mil e R$ 20 mil, com média de R$ 16.500.
Coordenador de conteúdo: remuneração entre R$ 8 mil e R$ 15 mil, com média de R$ 11.750.
Coordenador de CRM: remuneração entre R$ 8 mil e R$ 20 mil, com média de R$ 13.500.
Coordenador de e-commerce: remuneração entre R$ 8 mil e R$ 17 mil, com média de R$ 12.250.
Coordenador de experiência do usuário (UX): remuneração entre R$ 8 mil e R$ 17 mil, com média de R$ 11.250.
Coordenador de inteligência de mercado: remuneração entre R$ 10 mil e R$ 16 mil, com média de R$ 12.500.
Coordenador de marca e branding: remuneração entre R$ 10 mil e R$ 16 mil, com média de R$ 12.500.
Coordenador de marketing: remuneração entre R$ 8 mil e R$ 16 mil, com média de R$ 12.500.
Coordenador de marketing digital: remuneração entre R$ 10 mil e R$ 16 mil, com média de R$ 13.250.
Coordenador de mídia: remuneração entre R$ 9 mil e R$ 15 mil, com média de R$ 11.750.
Coordenador de mídias sociais: remuneração entre R$ 6 mil e R$ 12 mil, com média de R$ 9 mil.
Coordenador de performance: remuneração entre R$ 10 mil e R$ 18 mil, com média de R$ 13.750.
Coordenador de produto: remuneração entre R$ 10 mil e R$ 16 mil, com média de R$ 12.750.
Coordenador de SEO: remuneração entre R$ 7 mil e R$ 12 mil, com média de R$ 9 mil.
As faixas mostram diferenças relevantes entre as especialidades. Em áreas como CRM, performance e comércio eletrônico, as remunerações variam conforme a senioridade, o porte da empresa e o nível de responsabilidade atribuído à posição.
Os valores apresentados representam referências de mercado e não garantem que uma vaga específica seja remunerada dentro de determinada faixa.
Quais cargos tiveram os maiores aumentos salariais?
Além das faixas de remuneração, o guia destaca variações salariais em algumas posições de marketing. Entre os movimentos mencionados estão:
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Gerente de experiência do cliente: aumento de 23% nas grandes empresas.
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Coordenador de CRM: aumento de 21% nas empresas de médio porte e de 19% nas grandes empresas.
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Coordenador de e-commerce: aumento de 16% nas grandes empresas.
O material também aponta ausência de variação salarial nas duas categorias de porte empresarial para algumas funções, entre elas coordenação de conteúdo, coordenação de SEO, coordenação de marca e gerência de inteligência de mercado.
Essas diferenças ajudam a identificar áreas em que as remunerações ganharam força ou permaneceram estáveis no período analisado. Ainda assim, uma variação salarial isolada não explica, por si só, as causas do movimento. Demanda por profissionais, mudanças no escopo das funções e diferenças entre empresas podem influenciar os resultados.
Inteligência artificial, flexibilidade e retenção de talentos
O impacto da inteligência artificial sobre o trabalho também aparece entre os temas relevantes para o mercado. À medida que ferramentas automatizam atividades operacionais, cresce a importância de competências relacionadas à análise, à tomada de decisão e à aplicação estratégica da tecnologia.
Para as empresas, isso representa um desafio de desenvolvimento de equipes. Investir em capacitação e revisar responsabilidades pode ajudar a alinhar as competências dos profissionais às novas necessidades do negócio.
A flexibilidade também ocupa espaço importante nas decisões de carreira. Segundo os indicadores citados no artigo de apresentação do guia, 79% dos profissionais consideram a flexibilidade uma prioridade.
Esse fator se soma a outros elementos de atração e permanência, como oportunidades de desenvolvimento, qualidade de vida, cultura organizacional e confiança na liderança. A percepção sobre a autenticidade da cultura da empresa e o histórico de atuação de seus líderes também pode influenciar a decisão de aceitar ou permanecer em uma posição.
A remuneração continua sendo um componente central, mas sua capacidade de atrair e reter talentos depende de como ela se relaciona com a experiência profissional oferecida pela organização.
Como as empresas podem usar o Guia Salarial 2027
O guia pode apoiar decisões de gestão de pessoas, planejamento de equipes e revisão de políticas de remuneração. Para aproveitar as referências de maneira consistente, é importante considerar alguns pontos:
Avaliar o escopo dos cargos: títulos semelhantes podem envolver responsabilidades diferentes entre empresas.
Comparar posições equivalentes: porte da organização, setor e complexidade da operação influenciam a leitura das faixas.
Revisar as competências necessárias: áreas como dados, CRM, inteligência artificial e experiência do cliente podem exigir novas habilidades.
Considerar a remuneração total: benefícios, incentivos variáveis, flexibilidade e oportunidades de desenvolvimento também fazem parte da proposta de valor.
Acompanhar as mudanças do mercado: referências salariais precisam ser avaliadas em conjunto com as necessidades da empresa e a disponibilidade de profissionais.
Os valores do guia devem ser interpretados como referências, e não como tabelas obrigatórias de remuneração. O próprio material apresenta ressalvas específicas para determinados setores, como bancos, seguros e área jurídica, que possuem regras próprias de apresentação dos dados. Além disso, cargos identificados como novos podem não apresentar variação percentual anual quando não existe uma base comparável.
O artigo de apresentação menciona 32 cargos na seção de marketing, mas o conteúdo salarial disponível apresenta 30 posições com valores discriminados. Por esse motivo, esta análise considera apenas os cargos para os quais há dados salariais apresentados, sem estimar valores para funções ausentes.
Remuneração como parte da estratégia de negócios
O Guia Salarial 2027 da Michael Page reforça a importância de acompanhar as transformações do mercado de trabalho e compreender como remuneração, competências e ambiente organizacional se relacionam.
Para as empresas, o desafio envolve construir estruturas salariais coerentes com suas necessidades, reconhecer as competências que geram valor e criar condições para que os profissionais se desenvolvam. Para os trabalhadores, as referências ajudam a contextualizar oportunidades e a avaliar perspectivas de carreira.
Em um cenário de mudanças tecnológicas e novas expectativas profissionais, decisões mais consistentes dependem de informação, análise e alinhamento entre estratégia empresarial e gestão de pessoas.
Sua empresa precisa avaliar decisões estratégicas, fortalecer sua gestão ou compreender melhor os fatores que influenciam seus resultados? Entre em contato conosco para conversar sobre as necessidades do seu negócio.
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